4 Ответственность
Для бизнеса нужны деньги. Ты должен осознать, что это огромнейший риск. Ты не должен брать денег, не продумав все ньюансы и тонкости своего бизнеса, не поняв,
что это огромнейшая ответственность! Много людей  из-за долгов покончили с собой. От этого разбиваются браки. От этого теряются друзья, отворачиваются близкие.
Если ты берёшь деньги - ты должен их отдать. Пожалуйста, пойми, что это огромная ответственность и что это огромные риски! Не бери в долг, если не уверен в
возвратности на 100%. Это опасно.

5 Осознаваемость
Ты должен знать свою сферу деятельности. Должен понимать, что это такое и как это работает. Превосходно, если сфера деятельности фирмы - твоя любимая. Ещё
лучше когда это и твое хобби! Ты в этом разбираешься.  Ты знаешь лазейки... Представь себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Не всё так просто.

6 Бережливость
Ни когда не трать все деньги или большую их часть. Имей "страховой фонд". Если компания приносит удивительный доход - не привыкай к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех или просто попался хороший клиент, или ты поймал нужную "струю" в своей бизнес-нише. Если ты имеешь фирму, тебе нужна одежда лучше и развлечения дороже. Автомобиль
покруче. Ты займёшься погоней за этим. В этой погоне ты забудешь про бизнес. А если он будет приносить ещё меньше - ты будешь считать, что жизнь закончена. И
помни главное в бизнесе что обычно  деньги легче заработать, чем сохранить.

7 Честность
Если ты хороший партнёр  то на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь , ты не кидаешь никого. Твои партнёры останутся с тобой. Они отплатят тебе всего скорее, тем же. Не кидай партнеров! Ты сказал - ты сделал. Держи  своё слово! И люди к тебе потянутся. Не обращай внимания на то, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех... Держись принципа что на обмане и лжи ты не построишь крепкого бизнеса! И помни что тебя все таки могут кинуть! Осторожность не мешает никогда.

8 Бизнес-план
Как бы тебе ни казалось, что всё так просто, понятно и замечательно и ты все знаешь что и как а главное когда с кем и где - ты  все равно обязан написать бизнес-план или его подобие... Краткую стратегию. Поставить цель и расписать по пунктам как ты к ней пойдешь!Если ты не имея бизнес-плана, откроешь дело - ты сделаешь большую ошибку. Не имея плана действий - не занимайся этим. Ты должен знать своих клиентов. Должен видеть общую картину.  Ты просто обязан обозначить конкретные шаги к достижению целей иначе как ни прискорбно ты запутаешся в "трех соснах" Как глупо это бы не выглядело - пиши. Так лучше прежде всего для тебя! Доверив бумаге свои мысли ты еще раз подтвердишь свои намериния к достижению жизненых целей.

9 Друзья
Не бери друзей к себе в штат. Если ты наймёшь друга - ты сделаешь большую ошибку. Ты поймёшь свою ошибку, как только это сделаешь но возможно уже будет поздно. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться. Друзья будут хотеть большего, чем остальные. Друзья могут давить на тебя. Друзья будут тянуть твою фирму вниз. Ты не сможешь их уволить из чувства долга или привязаности.  Старая правдивая поговорка: "хочешь потерять друга - дай ему в долг". Так и здесь. Не бери друзей если не хочешь их потерять. Ты можешь с ними сотрудничать, но не брать их в штат сотрудников.

10 Экономия
 Нам порой навязывают мнение, что серьезная компания - это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, все в пиджаках с галстуками и при ноутбуках, везде белые стены, красивые секретарши, улыбчивые сотрудники, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Не верь! Экономь! Не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, обычные студенты, работающие за гроши. Вот реалии  начальной стадии бизнеса!  Не будет крутой компании сразу и вот так просто! Везде нужно экономить! Всё по минимуму! Все деньги в развитие дела!

11 Расстояние
Нельзя дружить со своими же работниками. Держи расстояние. Не подпускай их к себе близко. Ты главный. Ты - начальник, ты - директор. Ты потеряв чуство дистанции перестанешь требовать с работника то что необходимо! Например, можно не переходить на "ты". На мой взгляд, это будет и возвышать тебя, и работники будут чувствовать всё большую ответственность. А для остального есть друзья!

 

 

Прочитай эти советы и более полно представь себе картину мира бизнеса. Если у тебя есть только одно желание - это не бизнес. Одного желания мало!Пользуйся советами. Перенимай положительный опыт и не переставай учится! Отнесись к этому серьёзно.

И удачи тебе в твоем нелегком пути!