Законы ведения бизнеса везде одинаковы в какой бы среде он не осуществлялся. В виртуальном пространстве действуют во многом те же закономерности, что и в реальном мире. Та же логика построения бизнес-процессов, те же принципы проведения рекламных кампаний, те же сложности межличностных коммуникаций и т.д. Принципиальное отличие только в одном – благодаря применению новых технологий деловые и социальные процессы в Интернете удается оптимизировать и сделать более эффективными. Во многих направлениях бизнеса происходит сокращение издержек на логистику, аренду помещений, да и затраты на рабочую силу становятся меньше хотя бы в силу того, что появляется возможность удаленной работы.

Предлагаю Вам изучить это руководство что бы у вас появилось четкое представление о том чем надо будет заниматься. Освежить азы базовых экономических принципов тоже не помешает. К тому же не все из читателей имеют экономическое образование. А знать такие вещи начинающему предпринимателю просто необходимо! С чего же начать? Какие шаги предпринять? О чем надо знать? Какие подводные камни Вас ожидают? Все в этой Книге! И хотелось бы привести в напутствие слова одного известного многими  из Вас человека:

"В скором времени в бизнесе останется всего две категории компаний - первая, те кто вывели свой бизнес в Интернет, и вторая- которая вышла из бизнеса."  Билл Гейц.

Вступление.

Интерес  к развитию  предпринимательства,   как  к элементу  социально-экономического развития в нашей стране  все возрастает. Поток зарубежной литературы по американскому и японскому маркетингу постоянно находит своего читателя. Кажется, что стоит начинающему предпринимателю изучить опыт работы лучших зарубежных фирм и применить в своей деятельности уже апробированные элементы управления экономикой, как успех обеспечен. Однако реальная практика свидетельствует о ... другом. Элементы американского или японского управления экономикой, буквально переносимые на сложившуюся "хозяйственную практику с ее недостатками, неразвитым экономическим мышлением руководителей и специалистов, низкой экономической культурой сотрудничества, не всегда приносят ожидаемого эффекта. Выгода обычно бывает сиюминутной, а последствии—непредсказуемы.
Особенно для подчинённых подобных  руководителей.

Этот материал заставляет Вас задуматься о создании своего дела, оценить свои возможности, соотнести их с требованиями времени, предъявляемыми к предпринимателю. Для тех, кто нашел в себе силы и не остановился перед трудностями, предложены различные методы вхождения в предпринимательство—в зависимости от опыта работы, уровня профессиональной подготовки, свойств характера, выработанных социальных ориентации. Предложенные методы ни в коей мере не создают иллюзий лёгкого успеха, они раскрывают читателям преимущества и недостатки каждого из них, дают представления о возможных последствиях их реализации в практической деятельности, подсказывают пути выхода из кризисных состояний.

Современный уровень экономического сознания россиян позволил вспомнить хорошо забытое нами эффективное средство обеспечения жизнедеятельности человека— предпринимательство.

Само слово "предпринимательство" уже понимается не как ловко проведенное дельце—"не выбирая средств", а как система различных форм прозводственно-хозяйственной и коммерческой деятельности двух или нескольких партнеров, содержанием которой является кооперация и интеграция в сферах производства, обращения, научно-технической, инвестиционной, информационной и сервисных областях.
Общий принцип предпринимательской деятельности— это согласование экономических интересов всех участников такого рода связей, так как в основе партнерства лежит конфликтная ситуация нестыковки их позиций—по общему фонду денежных средств, кадровой политике, способам управления, технологической, производственной и торговой политике, тактике и стратегии коммерческой работы и т. д.—и обеспечение на этой основе движение товаров (работ и услуг) от производителя к потребителю. В основе предпринимательской деятельности лежат не только интересы, но и объединение усилий, финансовых средств и материальных и интелектуальных ресурсов, долгосрочная гарантия сбыта товаров и услуг, общая маркетинговая политика, систематическое обновление продукции, научно-производственная и торговая кооперация, соучастие в формировании и распределении прибыли, в распределении технических, инвестиционных и коммерческих рисков, согласованное или совместное принятие управленческих решений.
Каждая сфера предпринимательской деятельности имеет свой собственный экономический механизм,(это касается и интернет бизнеса) зависящий от особенностей функционирования субъектов экономической деятельности, в частности, от природы объединенных фондов и ресурсов, от средств (капитала), от форм собственности, от степени охвата деятельностью стадий (фаз) воспроизводственного процесса, от содержания и устойчивости кооперативных и интегративных связей, от уровня и характера партнерства, от количества функциональных связей, от границ деятельности. Сам же экономический механизм—не что иное, как система валютно-финансовых, ценовых, кредитных, организационно-правовых инструментов, обеспечивающих функционирование и развитие предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность—весьма сложное явление, требующее от каждого участника специальных знании, нравственных позиций, навыков нестандартного инновационного экономического мышления.

Сложность предпринимательской деятельности, трудность вхождения человека в эту деятельность, обилие кризисных ситуаций для участника коммерческих контактов и обусловило желание авторского коллектива данной книги помочь всем, кто решится взяться за новое для себя дело. Авторы попытались привлечь внимание читателя к проблемам личности предпринимателя, его жизненной позиции, методам вхождения в предпринимательскую деятельность, выбору сфер этой деятельности, методам руководства коммерческим предприятием.
Не ограничиваясь этим, они дают 13 практических советов, которые будут полезны не только для начинающего предпринимателя, но и для человека, уже обретшего значительный опыт работы.
Исходя из того, что суть предпринимательства заключается в самостоятельности выбора сферы коммерческой деятельности, в ответственности за этот выбор и результаты работы, читателю предложен своеобразный компас предпринимательства, включающий 13 различных сфер этой деятельности.
И если будущему российскому предпринимателю удастся избежать ошибок в организации работы, в выборе партнеров, в установлении контактов на внутреннем и внешнем рынках, если он найдет выход из трудного положения, авторы будут считать, что выполнили свою задачу.
В написании статей принимали участие ученые и специалисты Института социально-экономических проблем  Академии наук СССР и вузов С.-Петербурга: Гавра Д. П Давыдов С. А Иванов В. В. Киселев Ю. В  Колесников Н. Е. Кузьмина Л. К. Никитина А. М.  Oрлов А. П. Потемкин В. К. Тишин Е.В. Цытович Н. Н. Яковлева  Н. В.