1. Самооценка предпринимателя

Осознание человеком себя как личности особенно обостряется в моменты быстрых изменений социальной действительности. Для того чтобы сохранить устойчивость своих ценностных ориентиров при переходе к совершенно иному виду деятельности, необходимо постоянно взвешивать свои действия, возможности и психологические свойства.

Оценка своей деятельности предпринимателем вызывается необходимостью повышать как производственную, так и социальную его активность с учетом собственной индивидуальности. Активизации человеческого потенциала на производстве и в общественной жизни способствует особая психологическая подготовка деловых людей. Объективная оценка самого себя при этом становится важной составной частью психологической подготовки предпринимателя.

Caмооценка преследует две цели.

Первая—знать о себе правду (что я собой представляю, какие качества моей личности могут помочь в моей деятельности, что следует исключить).

Вторая—найти пути действовать по-новому, чтобь полностью соответствовать требованиям, которые предъяв| ляет к предпринимателю его работа.

Новые условия деятельности обычно характеризуются чередой подъемов и спадов, что часто приводит к качественным изменениям личности.

Предпринимательская деятельность как никакая другая характеризуется высоким динамизмом.

Для того чтобы сохранить устойчивую эффективность Вашей деятельности, Вам необходима постоянная самооценка, которая будет служить надежным ориентиром для управления своим поведением. С этой целью желательно вести дневниковые записи (блог), которые позволят предотвратить развитие негативных моментов.

Главной задачей делового человека является умение правильно ориентироваться в области своей деятельности и из большого числа возможных вариантов выбирать наиболее эффективные, требующие минимальных затрат и усилий. Однако это под силу только высококвалифицированному специалисту, обладающему широкой эрудицией в деловой сфере. Успех деятельности во многом зависит и от неформальных связей, их интенсивности, а также от владения методами координации и управления. Очень важна оценка своих способностей в качестве лидера, умеющего пробуждать желание своих коллег выполнять работу "на отлично" и с наименьшими затратами. Поэтому каждый предприниматель должен научиться заранее продумывать линию поведения, просчитывая при этом эффективность отдаваемых приказов и распоряжений, а также проводимых мероприятий.

Совсем непросто человеку войти в новую для себя сферу деятельности и начать действовать в соответствии с ее логикой. Предпринимателю следует научиться свои самые отдаленные цели представлять в виде цепочки более конкретных и близких задач, намечать планы и программы их достижения, а если нужно—то корректировать их в соответствии с меняющимися условиями.
И, конечно же, он обязан видеть конечный результат своей деятельности.

Добиться высокой производительности труда и успеха всего дела можно только при условии грамотного доведения задачи до исполнителей (оно должно быть четким, не допускающим различных толкований). Постоянное регулирование всей деятельности, а также контроль за выполнением распоряжений являются необходимыми условиями успеха.

Поддержание оптимального режима деятельности зависит от уровня организации действующих взаимосвязей между работниками. В центре Вашего внимания должны быть вопросы сотрудничества, координации и кооперирования деятельности. Время от времени нужно критически оценивать свои взаимоотношения с окружающими, свое поведение. Детальный анализ интеллектуального потенциала работников, их квалификации, способностей позволит оптимизировать структуру кадров и улучшить их распределение.

Предпринимательская деятельность требует обширных коммерческих и технических знаний,и способностей.

Только Вы сами сможете регулировать свое состояние, поддерживать у себя высокую работоспособность. В этом помогут Вам навыки самооценки, которые потребуют от Вас общей дисциплинированности, высокой внутренней культуры, профессиональной подготовки.