Главная » Работа Дома » Как начать свой бизнес

Не отстать от других

Опубликовано Lotsman в 24 март, 2008 - 23:11.
Что сделать, чтобы не отстать от других
Что сделать, чтобы не отстать от других? На этот вопрос один бизнесмен, фирма которого процветает, несмотря на острую конкуренцию с 1947 года, ответил "Надо много работать!"
Действительно, как говорят в народе, "лень мужика не кормит." Вот поэтому любому предпринимателю нужно знать, что, как и когда делать, чтобы не отстать от других.
Как показывает жизнь, не всегда все зависит от нас, нашего умения, навыков, смекалки и сноровки.
Любое дело (бизнес), как и всякий живой организм, имеет свои жизненные циклы, которые необходимо знать, чтобы успешно справляться с возникающими трудностями.
Традиционно такой цикл можно рассматривать как развитие от старта—через рост и зрелость—к стадии стабилизации.
Этот процесс часто сопровождается снижением деловой активности—кризисами.
Обычно выделяют семь основных типов кризисов: стартовый, кризис наличности, делегирования полномочий, руководства, финансовый, духовный и кризис преемственности управления.
Предприниматель должен знать, какой из кризисов переживает его фирма в данный момент и как выйти из создавшегося положения. Для этого необходимо постоянное аналитико-прогностическое сопровождение деятельности предприятия.
Экономить на расходах по этому поводу нельзя. Скупой платит дважды!
В случае, если в Вашей фирме отсутствует такая служба, требуется привлечь консультантов и экспертов из многих отраслей знаний. Потребуются и финансисты, и управленцы, и социолога, и психологи, и специалисты в сфере рекламы, маркетинга, организации труда и т. д. Главное-хорошая практика каждого из них в своем деле.
Для поддержания успеха Вашего предприятия необходим серьезный анализ и учет финансовой деятельности. Потребуется оценка количества наличности, кассового оборота и "активного капитала, норм прибыли, денег, учетных ставок, производительности и системы стимулирования труда. Только на основе произведенного анализа следует намечать стратегию дальнейшего развития.
Для того чтобы Фортуна улыбалась Вам постоянно, не забывайте вечную истину: "Кадры решают все!" Не жалейте денег на хороших работников и поддержание квалификации—как своих сотрудников, так и своей собственной. Помните, что отличает успешно действующих предпринимателей: предприимчивость и готовность идти на определенный и строго рассчитанный риск, чутье на потребности рынка, железная дисциплина, повышенная работоспособность, детальное знание своего дела, они превосходные технические работники, отлично разбирающиеся в области маркетинга и финансирования, умеющие привлекать хороших специалистов и предоставлять им достаточнее широкие полномочия (однако в случае; если сотрудник не в состоянии справиться со своей работой, они его немедленно увольняют). Обычно у них на предприятиях зарплата сотрудников выше, чем на других предприятиях этой отрасли, и всегда зависит от успеха деятельности фирмы. Предприниматель должен контролировать соотношение между расходами и прибылью и быть готовым закрыть производство, если оно окажется нерентабельным; ему следует стремиться всегда быть лучше своих конкурентов.
Именно личную мотивацию как "потребность в достижении", подсознательное стремление к успеху психологи отмечают в качестве наиболее эффективного фактора развития бизнеса.
Для уменьшения вероятности ошибки при подборе и расстановке кадров в менеджментской практике используются поведенческие тесты. С их помощью можно определить, насколько в человеке развиты следующие качества;
  •  потребность в достижении: испытуемый обнаруживает желание достичь опредёленных стандартов высокого мастерства и успехов в работе;
  •  склонность к риску, он проявляет стремление к рассчитанному, умеренному и продуманному риску, избегает как исключительно высокого, так и пониженного риска;
  •  позитивная самооценка: ("я-концепция") включает наличие в нем самоуверенности в той мере, в какой это необходимо для эффективной работы, а также положительного представления о своих способностях;
  •  инициатива и независимость испытуемый проявляет эти качества повседневно, любит скорее действовать самостоятельно, чем "сопровождать" другого;
  •  умение решать проблему, он стремится приблизиться к проблеме, чтобы решить ее, не боится трудностей;
  •  оптимизм; несмотря на неудачи, он верит в лучшее будущее; умеет для достижения долговременных целей планировать и решать поэтапные задачи.
Развитие предпринимательства—это путь мобилизации индивидуальных и групповых талантов, концентрирования энергии и времени для достижения социальных и экономических целей.
Только сплоченная команда профессионалов в своем деле, видящих цель впереди, может провести ко­рабль предпринимательства через все подводные рифы и скалы в глубоководный форватер процветающего бизнеса. Желаем Вам успеха на этом пути!

‹ Контроль в системе бюджетного руководстваВверхКак привлекать к себе людей ›
»
  • 188 просмотров

Пользовательского поиска

NetShop рекомендует лучшие e-товары Рунета:

Подпишись на новости! Будь в курсе.


Подписаться через RSS2Email

Философия твоего бизнеса.