Источник: Работа сегодня.

"Каждая компания, какой бы бесполезной ни была ее продукция, разделяет всеобщее заблуждение о том, что она существует только ради удовлетворения потребностей своих покупателей,"

Лес Коуан

 
Люди создают мифы

 Парень, который пинает ногами голубей, создает миф о том, какой он крутой.

Семья, которая строит бомбоубежище, создает миф о том, какая она предусмотрительная.

Нация, которая вторгается на территорию соседей, создает миф о том, что она выполняет историческую миссию.

Супруги, которые беспрерывно ссорятся, создают миф о том, какая у них страстная любовь.

Политические партии, братства, преступные синдикаты - все они имеют собственные мифы.

Если вы хотите стать членом организации, вам лучше верить в эти мифы или, по крайней мере, признавать это на словах.

 Распространенные повседневные мифы.

У компаний тоже есть мифы.

Существует миф о величайшем основателе - например, о Генри Форде или Дж. П. Моргане.

Этот миф обычно, в конце концов, развенчивается, когда оказывается, что основатель просто-напросто величайший сквалыга.
Конкуренты нам в подметки не годятся Вам, вероятно, известны некоторые из распространенных мифов о других компаниях.

Один из самых популярных - "Наши конкуренты никуда не годятся". Он работает для любой компании, но особенно в том случае, если конкуренты - иностранные фирмы.

Трудно опровергнуть миф, который изображает вас хорошим парнем и патриотом.
Присоединяйтесь к миссии

Есть еще такой миф: "Мы делаем все это не ради денег, мы выполняем особую миссию".

Он особенно актуален в здравоохранении, фармацевтической, аэрокосмической и оборонной промышленности.
Мы делаем все правильно

Каждая компания, какой бы бесполезной ни была ее продукция, разделяет всеобщий миф о том, что она существует только для того, чтобы удовлетворять нужды потребителей.

К сожалению, табачные компании добились того, что в этот миф теперь трудно верить так же безоговорочно, как прежде.

Наша семья

Миф "Мы одна большая, счастливая семья" был популярен в начале 80-х годов.

Потом люди задумались о своих реальных семьях, и внезапно положительная часть этого мифа потеряла свою силу.
Мифы и Zeitgeist Сегодня мифы стали более изобретательными, чем раньше.

Преобладающий в настоящее время миф гласит о том, что компании не нужно приносить прибыль сейчас, если она станет колоссом в Новой Экономике в неопределенном будущем.

Точный путь в будущее не обозначен, но место назначения рисуется в розовом свете оптимизма и сулит высокие дивиденды наличными.

Это будущее, где мы все будем путешествовать в новых космических кораблях, никогда не будем ничего покупать лично и будем постоянно держать связь с другими миллионерами по электронной почте.

Мне этот миф нравится. Он поддерживает меня днем и утешает меня во сне. Конечно, я не до конца ему верю. Но верю я или нет - все равно не существенно.

Миф работает не потому, что люди ему верят. Собственно говоря, если бы люди действительно верили мифу, в нем не было бы необходимости.

Мифы - это реальность, которую мы хотим видеть, хотя и знаем, что они не являются реальностью.
Мифы существуют именно потому, что в глубине души мы им не верим.

Если перефразировать строку из песни "Роллинг Стоунз", миф - это потребность, которая возникает у нас когда мы не получаем того, чего хотим.
Почему нам необходимы мифы?

Мифы объясняют тайны. Причина того, почему мы проводим больше времени с сослуживцами, чем со своими домашними, в том, что... - дайте подумать - знаю!

Потому что профессиональный рост - это ключ к жизни, полной смысла?

Мифы представляют нечто необязательное как необходимость.

Почему я получил выгодное предложение от "Проктор энд Гэмбл" в тот же день, когда пришло официальное письмо без подписи с отказом от "Колгейт-Палмолив"?

Гм... Не может быть, чтобы один кадровик только что выиграл в лотерею, а другой подхватил сильную простуду. Несомненно, мир не настолько несправедлив и непредсказуем.

Должно быть... культура компании "Проктор энд Гэмбл" настолько отличается от культуры компании "Колгейт-Палмолив", что я мог вписаться лишь в одну из них.

Мифы успокаивают тревогу.

Собираются ли меня уволить, опоздаю ли я с уплатой процентов по закладной, потеряю ли свой дом и семью, закончу жизнь на улице, буду спать под газетами у порога чужих домов?

Нет, конечно, нет, потому что такие вещи не происходят с солидными гражданами, вроде меня, чей послужной список безупречен.

Историческая роль мифов

Мифы ограждают нас от ужасов хаотичного и несправедливого мира.

Они дают нам основание идти дальше. Как неоднократно доказывала история, они также являются великими мотиваторами.

Кстати, компании высоких технологий подняли мифотворчество на новую высоту.
Компания "Хьюлет-Паккард" была первооткрывателем Силиконовой Долины здесь, как и во многих других областях.

Мифы "Хьюлет-Паккард" - это ряд рабочих принципов и деловых ценностей, которые записаны, но долгое время распространялись устно, в основном - в виде бесчисленных рассказов об основателях Билле Хьюлете и Дейве Паккарде.

В одном из них повествуется о том, как Билл обходил завод и наткнулся на запертую на висячий замок дверь склада.

Он нашел пару кусачек, снял замок и положил его на стол соответствующего менеджера с запиской, смысл которой "мы здесь таких вещей не делаем".
Следуя примеру компании "Хьюлет-Паккард", в которой миф достиг статуса культа, такие компании, как "Майкрософт" и "Эппл" стали мастерами изображения компьютерной технологии

как ключа к освобождению того трансцендентного гения, который таится, непризнанный, в каждом из нас. Логический вывод отсюда: любой человек, который работает на одну из этих компаний, каким-то образом вносит вклад в спасение человечества. Конечно, одни мифы являются лучшими мотиваторами, чем другие.
Собственно говоря, я бы не удивился, узнав, что качество мифов компании является лучшим провозвестником ее успеха, чем здоровый финансовый отчет.

Источник: Работа сегодня.

Как много мы в жизни переплачиваем! Весьма обидно, когда потом сожалеем об этом - ах, как всё дорого ! - но ещё более неприятно узнавать, что кому-то те же самые товары или услуги достаются почти даром ! Причём дело здесь не в пресловутом советском `блате`, а в том, что люди умеют действовать так, что почти ни за что не платят. Про себя как мы только их не называем - и `продумАны`, и `деловая колбаса`, и более хлёсткими словами с приставкой `хитро-`, - а всё равно зависть к ним не проходит. Ну вот умеют люди жить ! Эх, кабы знать, как... Помните - `Знал бы прикуп - жил бы в Сочи !` Ну так узнайте ! 
В первый же день эта книга принесёт вам экономии от 100 до 1000 % от её стоимости. Ведь сэкономить - то же самое, что заработать. Разница только в том, что в этом заработке у Вас ещё и не будет конкурентов. Вашим источником прибыли будут знания и только знания. Подробнее...